Tu veux que ta boîte tourne sans toi, sans perdre en qualité ?
Bienvenue dans le monde (un peu sexy, oui) des SOP – Standard Operating Procedures.
Dans cette vidéo, je te montre comment utiliser les SOP pour :
Standardiser tes opérations sans finir avec 200 pages Notion que personne ne lit
Clarifier qui fait quoi, quand et comment, pour que même un nouveau puisse exécuter le process
Réduire les erreurs, les imprévus… et ta charge mentale de dirigeant
Scaler ton business sans recruter 15 personnes de plus
Passer d’un fonctionnement “bricolage” à une vraie machine opérationnelle
On voit ensemble :
La différence entre “process map” et SOP concrètes
Comment écrire un bon SOP (structure simple : QUI + VERBE D’ACTION + ÉTAPE CLAIRE)
Un cas pratique réel : création de fiches produits e-commerce et x3 de la capacité de production
Comment impliquer ton équipe pour que les SOP soient utilisées (et pas oubliées dans un dossier)
Comment utiliser les SOP selon ton objectif : croissance ou rentabilité
Chapitres (approx.) :
00:00 – C’est quoi un SOP (et pourquoi les PME s’en passent à tort)
02:20 – Le parallèle avec McDo et les franchises : une recette, zéro interprétation
04:30 – Comment structurer un SOP simple et efficace
07:00 – Cas pratique e-commerce : multiplier par 3 la prod de fiches produits
09:30 – Tester, mesurer, améliorer : l’itération sur les process
12:40 – SOP, croissance et rentabilité : faire plus sans exploser les charges
14:30 – Comment repérer les process prioritaires à documenter
