Travailler moins m’a rendu dangereux
Quand tu enlèves ne serait-ce qu’un jour de ton agenda… tu débloques 10x plus de puissance.
Si tu es chef d’entreprise et que tu culpabilises de ne plus charbonner 60 h / sem, cette édition est pour toi. Et si tu crois que t’as pas le temps pour lever la tête… tu vas voir que c’est justement là que tout commence.
Il y a un an, j’ai commencé à me retirer doucement de l’opérationnel.
Pas tout, pas d’un coup. Juste un jour par semaine pour moi, puis deux jours.
Hors agenda, hors urgence, hors Slack.
Un jour de moins, une vie en plus
Il y a un an, j’ai commencé à me retirer doucement de l’opérationnel.
Pas tout, pas d’un coup.
Juste un jour par semaine pour moi. Hors agenda, hors urgence, hors Slack.
Et là, tout s’est accéléré.
J’ai créé 3 side business
Je suis redevenu présent pour mon fils
J’ai repris ma santé en main (les 6 kg que je traînais depuis des années)
🧠 Le plus dingue ?
En réduisant mon temps dans le business… j’ai gagné en vitesse, en clarté, en puissance.
Et en 12 mois : (3 à 9,8 M€ d’euros de CA.)
4 magasins ouverts
1 boîte rachetée
une maison construite
5 pays visités
Pas en bossant plus. En bossant juste là où ça compte. Voilà la méthode que j’ai utilisée.
① La méthode M.O.P
En bossant avec 12 dirigeants dans 8 secteurs différents, j’ai vu un truc fascinant :
que tu vendes des chaudières ou du SaaS, 99 % des boîtes tournent sur le même squelette.
➡️ Un point de départ (ex le prospect)
➡️ Une arrivée (ex le produit livré ou le client satisfait)
Et entre les deux ?
Toujours le même bordel : des imprévus, des décisions, des étapes.
La différence entre une boîte en stress permanent et une boîte qui tourne à la perfection ? 👉 Le niveau de modélisation de ce processus.
📍 Étape 1 : Tu cartographies ton flow de A à Z
Exemple simple : du premier call client → à la facture payée
📍 Étape 2 : Tu standardises et tu simplifies.
Rien de fancy. Du bon sens et de la clarté.
(Et si tu veux creuser, j’en parle dans la newsletter sur la méthode McDo)
🎥 Je décortique ce modèle en live, avec exemples réels, jeudi prochain dans ma masterclass.
👉 https://www.getflow.fr/webinar
J’en parle dans mon prochain live, tu auras tous les chiffres.
Ce que je vais balancer dans ce live ? Du concret, des chiffres, du mindset.
90 minutes de show, pas de slides bullshit. Juste ce qu’il faut pour te rebrancher au game.
② Le mythe du CEO sacrificiel
Fin 2023, j’étais encore persuadé que “travailler moins” c’était pour les vendeurs de rêves. Oui, j’avais lu La semaine de 4h (comme tout le monde), mais je n’y croyais pas une seconde.
Autour de moi ?
Des entrepreneurs en mode marathon permanent.
Sur LinkedIn ?
Le hustle porn en pleine forme : “Tu veux réussir ? Sacrifie-toi.”
J’avais intégré cette croyance comme une règle immuable :
Un bon CEO, c’est un CEO cramé mais qui continue d’avancer.
Jusqu’au jour où je suis tombé sur Matt Gray.
Un entrepreneur US qui ne joue pas le jeu du sacrifice.
Pas de “up at 5am”, pas de grind glorifié.
Juste un système de croissance soutenable, avec des semaines allégées sans jamais ralentir le business.
💥 C’est là que j’ai commencé à hacker ma semaine.
Et j’ai développé la méthode SCP.
③ La méthode SCP : Supprime, Concentre, Protège
🔹 S = Supprime une journée entière. Moi, j’ai commencé par le vendredi.
🔹 C = Concentre les tâches critiques de cette journée sur les 4 autres (avec de vraies limites).
🔹 P = Protège ton temps : investis dans une assistante qui agit comme une garde du temps.
C’est ce dernier point que tout le monde néglige :
Tu ne gagnes pas du temps libre, tu dois le défendre activement.
🎯 Dans mon live de jeudi, je montre comment recruter des “protecteurs de temps” à moins de 800 € / mois. 👉 [Inscris-toi ici, si tu veux sortir du chaos sans sacrifier ta croissance.]
Le back office de Flow.
Nous avons retravaillé notre offre de coaching de A à Z pour nous concentrer sur ce qu’on sait faire de mieux. Vous faire gagner du temps.
Ma promesse : Comment gagner 10 heures par semaine et bâtir un empire qui tourne sans toi.
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